《广东中成卫星发展战略与企业文化纲要》(下简称《纲要》)于2017年11月25日正式颁布实施。《纲要》明确将“致力于打造成为‘以人为本、技术领先、品质高端、精益高效’的国际化物联网高端智能制造综合供应商和增值服务商”作为公司总体定位。在战略目标上，坚定又响亮地提出了到2030年，把广东中成卫星建成“活力强劲、优势突出、品牌卓越、员工幸福”的国际化公众公司。

在11月27日上午的公司周一工作例会上，公司董事长/总裁林映秋郑重地表示：《纲要》的颁布实施，意味着广东中成卫星构筑了引领公司发展的“方向盘”、推进变革创新的“导航仪”、凝聚全员人心的“动力源”，打造了公司保持旺盛生命力的“威风锣鼓”和“灯塔火炬”，吹响了“开启创新高效发展新征程，开创铸造卓越公司新辉煌”的冲锋号角。

在党的十九大会胜利召开、国家迈向中国特色社会主义新时代的重大历史节点上，林映秋董事长审时度势，亲自倡导和聚力推动了《纲要》的研制工作。经过公司战略顾问、高管团队和外部专家两个月的周密调研、精心构思、广泛研讨、持续打磨，完成了《纲要》的研究编制工作。

《纲要》由“体系严谨、内容务实”和凸显中成卫星元素、中成卫星特色、中成卫星风格、中成卫星气派的“三大板块”构成：

第一个板块为公司发展基础条件，对内外部环境和自身优劣势进行了深入系统的分析研判，概括出自身“四大优势”(强劲的资源集成能力、得天独厚的军民融合资源、素质优良的合作伙伴资源、独特的材料设备优势)和外部“五大发展环境”(国家创新驱动战略、“一带一路”战略、军民深度融合战略、物联网爆发式增长和东莞市融入国家发展“大棋局”系列举措)以及自身存在的发展短板。

第二个板块为公司发展战略纲要，明晰了“公司总体定位”、“市场竞争定位”，明确将“构建物联网产业为主线、智能卡电子标签产业为基础、军民融合应急物流产业为支撑‘三位一体’的产业协同联动高效发展格局”作为未来的“产业发展定位”，明确将“奉献物联智能精品、共享精致美好生活”作为公司使命，确定了“聚合发展”、“融合拓展”、“耦合跨越”为标志的“三步走”战略目标，对“商业模式”和“管控模式”进行了创新设计。

第三个板块为企业文化纲要，作为发展战略的有力支撑与保障，将公司精神凝炼为“坚忍进取，追求卓越”，将“诚信、创新、稳健、公平”作为核心价值观，大力培育“生命至上”的安全理念、“自强不息”的创业理念、“成就卓越”的经营理念、“勇于担当”的职业理念、“包容和谐”的人文理念，着力弘扬“厚德诚信、正己守道、知恩图报、乐观豁达、恪尽职守、敬业奉献”的正能量，全力营造公司上下内外的“命运共同体”，奋力谱写“行业领先、社会向往、股东信赖、客户满意、员工荣耀”的广东中成卫星金色辉煌时代新篇章。

林映秋董事长强调，战略的生命力在于执行落地、生根开花。公司上下要把学习宣传、贯彻落实好《纲要》作为当前和今后一段时期的重大任务。要加强《纲要》的宣贯教育。公司各级管理人员要在“真学真懂真用”上下功夫，全面准确把握《纲要》的丰富内涵和精神实质，更好地用《纲要》精神深化认识、更新观念、武装头脑、指导工作，把思想和行动统一到《纲要》上来，努力营造“思想上同心、目标上同向、行动上同步”的良好局面。要加强《纲要》的细化落实。要按照《纲要》——规划——计划——任务的分解落实路线，抓紧编制2018—2020年公司生产经营发展规划，有序推进人力资源、文化建设、技术研发、工艺质量、财务经济等管理大纲的编制工作，认真编制年度生产经营计划及业务工作计划，层层分解到位，层层抓好落实。要坚持“动态评估、严格考核”和“年度考核与任期考核相衔接”的原则，将《纲要》考核结果按一定权重计入经营目标责任考核和部门绩效考核，与有关责任人的薪酬、晋升紧密挂钩，保持《纲要》宣贯实施的严肃性和实效性。